Business Development

Getreu dem Motto nur wert Tod ist bewegt sich nicht, sind Unternehmen gezwungen sich ständig weiterzuentwickeln. Dazu gehören sowohl vertikale als auch horizontale Anpassungen in der Wertschöpfung und des Produkt und Dienstleistungsspektrums.

Wichtig ist es, die Auswirkungen auf den Kapitalbedarf, die Gewinn und Verlustentwicklung sowie den gesellschaftsrechtliche Status des Unternehmens immer in die Bewertung der Veränderungsprozesse einzubeziehen.

Nicht zu unterschätzen sind die Auswirkungen auf die internen Abläufe in den betroffenen Unternehmensbereichen und Funktionen. Hier ist möglichst früh die Kommunikation der geplanten Veränderungen sowie des Umsetzungsplanes transparent durchzuführen.

Wir leisten für sie:

-         Workshops zur Case Definition

-         Business Case Planungsrechnungen

-         Neuproduktdokumentationen aus Sicht der betroffenen internen Prozesse und Funktionen

-         Dokumentation der Auswirkungen auf die ERP Software

-         Ausarbeitung der Kommunikation in die betroffenen Unternehmensbereiche und Funktionen

-         Checklisten für die betroffenen Unternehmensbereiche und Funktionen

-         Test- und Prüfungsszenarien

-         Projektplanung und -steuerung